新天源2018年度年中工作總結大會

2018年7月28日上午9時30分，安徽新天源建設咨詢有限公司在公司一號會議室召開了《新天源2018年度年中總結大會》，公司總經理崔敏，公司各層領導、各地分公司代表及新天源全體員工參加了會議。

會議首先聽取了分公司代表及各部門主要負責人對上半年工作的回顧，以及對下半年工作計劃所做的交流發(fā)言。最后，公司總經理崔敏在會上做了重要講話。崔總首先對上半年本公司取得的成績加以了肯定，接著又一針見血地指出公司存在的問題，誠懇的希望大家一定要居安思危，正確面對。對下一步工作，崔總要求全體員工一定要審時度勢，凝心聚力，搶抓機遇，鎖定目標。重點要抓好以下六項工作：

1、推進全程咨詢服務工作。要緊緊抓住全過程咨詢服務這個主線，開辟服務領域，實現(xiàn)全過程咨詢服務一體化。

2、全面提升服務質量。要以項目為抓手，推進服務標準化，以嚴謹?shù)淖黠L，優(yōu)質的服務，提升服務滿意度。

3、全面提升員工素質。采取請進來，走出去的辦法，千方百計提升員工綜合素質，鼓勵員工自學成才。

4、完善各種規(guī)章制度。加強以黨組織為核心的各項組織建設，完善以人力資源管理為主的各種規(guī)章制度。

5、加強公共服務平臺建設。免費為中小企業(yè)提供信息、技術、培訓等優(yōu)質服務，推動企業(yè)升級。

6、加強各分公司的服務管理。全方位為各分公司提供優(yōu)質服務，鼓勵分公司立足當?shù)?，?chuàng)造性地開展工作。